营销管理主要做什么？营销管理和运营管理的区别是什么

营销管理和运营管理的区别是什么

1.

运营管理与营销管理相互联系又有区别；

2.

运营管理包含营销管理，运营管理是大方面的，他包含营销、策划、数据分析，推广等；而营销管理只是其中一个方面，针对销售方面。

3.

营销管理是指为了实现公司或组织目标，建立和保持与目标市场之间的互利的交换关系，而对设计项目的分析、规划、实施和控制。

4.

运营管理指对运营过程的计划、组织、实施和控制，是与商品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。

如何做好销售运营管理

如何做好一个销售管理者作一个营销方面的管理者，一系列的从业经验是必须的，这里给你几个意见参考:

1、学会从零开始，每天都是工作与人生的新起点。

2、快速进入角色，作一个管理者，牢记这一点极为重要，很多员工的工作能力与经验不一定可以使他进入良好的工作状态，因此，你要时刻保持警惕，万一属下不行，自己就必须亲自上马，进入属下的角色去完成任务。

3、融入团队，员工对于领导都会有一定的适应过程，就是你的指挥在初期不一定可以达到回响，有些时候甚至会有人抗拒你。但不能急，要站在属下的立场去思考问题。“恩威并重”相信你也有同感。

4、立威，领导上台、放火这是一种管理艺术，烧的地方和温度要恰到好处。如何立威，这里可供选择从细部着手，亦是可以从面上着手，如果更具有经验的管理者会双管齐下。

5、梳理，任何管理者都会有自己的管理方法与思路，但是可能存在一定市场差距与团队的矛盾或衔接方面会有所问题，因此你要留意高度衔接。不要主观，凭以往经验处理问题，要留意和谐统一及延续性。

6、沟通，上下级沟通，内外部沟通亦是重点，保持良好的沟通能使你事倍功半。

7、挑难，管理者的风采就是干属下想象不到或办不到的事，这样下属才会佩服你。

8、激励，激励有通过日常的赞扬、通过建立机制、通过互相感染来实现，反正是“胡萝卜与棒子”的道理，相信你亦是非常知晓的。

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